Ik oriënteer mij op een nieuwe vaste of tijdelijke uitdaging. Ik denk hierbij aan IT-, Vendor-, of Contractmanagement of natuurlijke een combinatie hiervan. Ook zou een functie als projectmanager aansluiten bij mijn kennis, ervaring en interesses.

Bij meerdere(vaak internationale) werkgevers in diverse branches(waaronder VVT-zorg, logistiek, groothandel en productie) heb ik met plezier gewerkt als verantwoordelijke voor ICT. Meestal maakte ik hier gebruik van standaard software, waarbij het zwaarte punt van mijn werkzaamheden veelal op het functionele- en bedrijfskundige vlak gelegen heeft (opstellen programma van eisen, inventariseren van behoefte, doen van verbetering voorstellen, selecties, inkoop en implementaties). Echter behoorde de infrastructuur (systemen, netwerk, telefonie en domotica) bij alle werkgevers tevens tot de verantwoordelijkheden. Ook voerde ik bij alle werkgevers met plezier zelf het leveranciers- en contract management.

Bij mijn vorige werkgever Opella Zorg en Welzijn is mijn functie door het outsourcen van de ICT afdeling komen te vervallen. In deze functie was ik verantwoordelijk voor ICT, Telefonie en Domotica, waarbij ik ook de projectleiding op deze gebieden uitvoerde.
Regio zal vaak geen probleem zijn, aangezien ik redelijk centraal in Nederland woon. Verhuizen behoort eventueel tot de mogelijkheden.
Ook kort dienstverband of detachering kunnen voor mij zeker interessant zijn. Ik houd wel van verandering en een beetje uitdaging.

Ik zie mijzelf als resultaatgericht en sociaal. Graag ben ik(liefst met een team) aan het vernieuwen en verbeteren. Men ziet mij als verbinder en goed peoplemanager.
Gebleken is dat ik een goede gesprekspartner ben voor zowel de specialisten op de IT afdeling, collega’s op alle niveaus binnen de organisatie en voor leveranciers.
Qua persoon ben ik analytisch ingesteld en behoud het overzicht. Ik bekijk de grote lijnen en ben waar nodig in staat de diepte in te gaan. Verder ben ik communicatief ingesteld, collegiaal, prettig in de omgang en pak de dingen makkelijk op.
Aansturen en coachen van ICT professionals(in- en extern) en leveranciers is voor mij geen onbekend terrein en door de vele projecten die ik heb begeleid ben ik uitstekend in staat tot het begeleiden van indirecte project medewerkers

Ik ben een resultaatgerichte en betrokken ICT manager, die veel verandertrajecten heeft begeleid.
Collega’s vinden mij analytisch en een generalist, die goed het overzicht blijft behouden, en waar nodig de diepte in gaat. Graag ben ik aan het vernieuwen en verbeteren, het liefst met een team. Door mijn pragmatische instelling ben ik een probleemoplosser en een goede coördinator.
Ik ben een aangenaam persoon, makkelijk in de communicatie en sociaal vaardig. Men ziet mij als een goede peoplemanager.

Manager ICT, Opella, zorgorganisatie,
2007 – 1/9/2015 ICT Management, Projectleiding, Leveranciers management.

Richting geven aan en uitvoeren van ICT beleid voor 2500 medewerkers(900 FTE) en 23 locaties, incl. VoIP & GSM telefonie en domotica. Microsoft omgeving, incl. intranet op basis van SharePoint. Budget € 1,6 mln. DBS en Pluriform BackOffice.
ICT omzetten naar een slagvaardige, klantgerichte en professionele organisatie. Co-locating server park, later outsourcing ICT afdeling. Implementatie VoIP, Managed networking, Zorgdomotica op meerdere nieuwbouw projecten, tablets en Het Nieuwe Werken omgeving.


IT Director, Freecom, producent elektronische apparatuur,
2000- 2006 ICT Management, Projectleiding, Informatiemanager.

Richting geven aan en uitvoeren van ICT beleid binnen Freecom met vestigingen in Delft, Berlijn, Harro-gate, Parijs en Duisburg, ca. 250 FTE). Budget € 1 mln.
SAP/R3 herstellen, co-locating en SLA op beheer, implementatie EDI, Selectie BI/BW tool.
Invoering Europees Windows netwerk. Selectie en implementatie telefooncentrales.


ICT manager, CAK de Rijke, Transport & Warehousing
1997-2000 ICT Management, Projectleiding, Leveranciersmanagement

Op de rit zetten en beleid bepalen van een vastgelopen automatisering binnen dit Europese familiebe-drijf (1100 FTE, 180 users in 12 vestigingen (NL, B, F, GB, I, Sp)).
Software(ERP) selectie en implementatie, Invoering nieuwe EDI koppelingen.
Invoering Windows netwerk, Microsoft Office.
Selectie en implementatie telefooncentrale.

Hoofd automatisering Dräger Nederland BV., producerende groothandel,
1992 – 1997 ICT-/ Afdelingsmanager, projectleiding

Internationale selectie ERP systeem, keuze hardware en logopartner.
Projectleiding implementatie SAP/R3 (SD, MM, PP, SM, FI/CO; Benelux ca. 3 mln.).
Invoering Windows, Microsoft Office op een Windows netwerk.


Automatiseringsmanager Admedia, advertentieverkoop VNU,
1985 - 1992 ICT-/Afdelingsmanagement, projectleiding

Projectleiding, afronding en implementatie geïntegreerde maatwerkontwikkeling voor alle administra-tieve processen; een externe ontwikkeling van 4 jaar met een 3 miljoen budget. Opzetten van de auto-matisering en omschakeling van een ontwikkel- naar een beheer omgeving.


Systeembeheerder/Projectleider, IKU, productiebedrijf automotive
1983 - 1985 ICT Management, projectleiding

Inventariseren informatiebehoefte. Selecteren, aanschaffen en implementeren van een geautomatiseerd ERP systeem, Comet Top van Siemens Nixdorf.


Informatieanalist/Projectleider, Hoekloos, gassen en technische artikelen,
1981 - 1983 Informatieanalyse, projectleiding

Beheren van administratief pakket SAFIR, voorloper SAP R2.
Problem management, inventariseren eisen en invoeren verbeteringen en nieuwe systemen.


Informatieanalist/Systeembeheerder ASP dienstverlener ACMN,
1980 - 1981