Personalia
- Leeftijd
- 56 jaar
Portfolio
Rijbewijs en talenkennis
Talen (spreken)
Talen (schrijven)
Rijbewijs
Dit ben ik
Mijn dromen en ambities
Coaching, Persoonlijk leiderschap, 2e spoortrajecten, Projectleiderschap, Training & workshops: ieders kwaliteiten optimaal tot hun recht laten komen zodat voor mens en organisatie een meerwaarde ontstaat,
...dat is mijn passie. Ik begeleid mensen, teams en organisaties bij het ontdekken van hun talenten, drijfveren en belemmerende overtuigingen. Zodra mensen zich hiervan bewust zijn en kunnen hanteren, kunnen zij hun talenten maximaal inzetten voor zichzelf, in samenwerking met collega’s en voor de organisatie waar ze werken.
De resultaten zijn verbluffend, want mensen die weten wat hun talenten, drijfveren en belemmerende overtuigingen zijn, zijn gelukkiger en duurzaam inzetbaar voor de organisatie waar ze werken. Zij kunnen doen waar ze goed in zijn. Doen dat met plezier en hebben daardoor veel kwaliteit en energie te brengen.
In mijn rol als projectleider bereik ik met deze coachende stijl een maximaal resultaat.
Als projectleider ben ik breng ik vertrouwen, visie en slagkracht.
Ik zie de mensen en hun toegevoegde waarde en weet deze zichtbaar te maken waardoor ook uit heel diverse mensen een hecht team ontstaat.
Ik ben een beslisser, kan snel schakelen en houdt van uitdagingen.
Ben je benieuwd naar wat wij voor elkaar kunnen betekenen? Neem contact met me op via 06-19598897| karin@karingibcus.nl of bezoek de website: www.karingibcus.nl
Wat breng ik mee?
Zo omschrijven anderen mij
Strategisch,
Leergierig
Positief/ optimistisch
Communicatief
Ziet het talent in mensen
Organisatievermogen
Samenwerken
Mijn huidige situatie
Werkervaring
2014- heden; Eigenaar Karin Gibcus Organisatieadvies en Coaching
• Organisatie-advies
• Projectmanagement
• Loopbaan- en lifecoaching
• Re-integratiecoaching
• Persoonlijk leiderschap
• workshops en trainingen
2008 – 2014: GDF SUEZ Energie Nederland, landelijk, Manager Vaktechnische Opleidingen
• Ontwikkelen, implementeren en (laten) uitvoeren van het vaktechnisch opleidingsbeleid in Nederland
• Realisatie van een professionele vakschool met LMS en een opleidings-volgsysteem per medewerker.
• Realiseren van eigen lesmateriaal: drie basisopleidingen voor onderhoud en bedrijfsvoering, e-learning en simulatortraining.
• Internationale samenwerking vaktechnisch opleiden Benelux en Duitsland.
2004 – 2008: Neijenborch/ Livio, Haaksbergen/ Enschede. Hoofd Personeel, Organisatie en Opleidingen . (zorgsector)
• Opstellen en uitvoeren van het PO&O-beleid, ondersteunend aan de maatschappelijke veranderingen.
• een nieuw opleidingsbeleid
• diverse opleidingstrajecten
• een reorganisatie, voorbereidend op de fusie in 2007.
Het laatste jaar was ik als projectleider Livio Academie verantwoordelijk voor
• het vormgeven en implementeren van de Livio Academie.
2001 – 2004: Sodexo Nederland B.V.. Zuid Nederland, vanuit Capelle a/d IJssel. Manager Personeel en Organisatie Divisie Zuid
Verantwoordelijk voor delen van het P&O-beleid Sodexo-breed :
• opzetten en professionaliseren van de P&O-organisatie
• herzien en implementeren van ziekteverzuimbeleid,
• implementatie van competentie-management,
• opstellen en implementeren van functieprofielen, incl. waarderings- en beoordelingssysteem en
• verbeteren van de Werving en Selectie.
• uitvoering P&O-beleid in divisie Zuid (ca 3000 medewerkers, ca 700 locaties)
1997 – 2001: TU Delft. Delft Beleidsmedewerker P&O, Staf van het College van Bestuur
• Beleidsontwikkeling en de implementatie van het Promovendibeleid, Diversiteitbeleid, competentiemanagement en voor het Arbo- en Milieubeleid.
• Advisering van drie hoofden P&O bij de implementatie van het totale P&O-beleid op hun faculteit.
1993 – 1997: Diverse functies binnen een Jonge Academicus-traject van de TU Delft
1995 – 1997: Projectmedewerker Bedrijfshulpverlening
• Reorganisatie van de bedrijfshulpverlening: training, communicatie en ICT.
1994 – 1995: Arbo- Milieu-adviseur bij de faculteit der Luchtvaart- en Ruimtevaart¬techniek.
• Opzetten en implementeren van het facultair arbo- en milieubeleid.
• Een grote asbestsanering
• Uitvoering en evaluatie van een arbeidsbelevingsonderzoek.
1993 – 1994: Diverse functies binnen het Interfacultair Reactor Insti¬tuut (IRI) te Delft.
1992 – 1993: Universeiteit Utrecht, Utrecht, Toegevoegd docent Faculteit Sociale Wetenschappen,
Opleidingen
Co Active Coaching, CTI (internationaal gecertificeerd)
WO Organisatiesociologie, Utrecht (doctoraal behaald)
WO Milieukunde, Utrecht (doctoraal behaald)
diverse andere cursussen
Meer over mij
Zo besteed ik mijn vrije tijd
Tuinieren, lezen, theater