Kerncompetenties
Analytisch, Creatief, Overtuigingskracht Organisatievermogen

Ervaren manager, 37jaar met veel Retail-, logistieke- en coachervaring, aangevuld met Human Resource Management. Door mijn kennis en ervaring dagelijks toe te passen door middel van inspirerend leiderschap weet ik medewerkers optimaal te stimuleren zich te ontwikkelen. Tevens zie ik mijzelf als een verbindingsfactor binnen een organisatie doordat ik afdelingen dichter bij elkaar kan brengen om continuïteit en stabiliteit te waarborgen.

De drie pijlers welke hierin een basis vormen zijn:
Rust, Ritme & Routine

Analytisch, Creativiteit, Organiserend vermogen en Overtuigingskracht

2014 – heden I.D Business & Coaching (www.idbenc.nl)
Branche: Coaching en Consult
Functie: Eigenaar & Coach
Verantwoordelijkheden:
• Optimaliseren klant-,resultaat- en samenwerkingsgerichtheid met Lean aspecten
o Personal business coaching
• Ontwikkelen van inspirerend en aansprekende leiderschapsstijlen en fysieke ontwikkeling.
o Personal power coaching
• Implementeren stressbehendigheidstrainingen, plannen & organiseren
o Personal mental coaching


2011- heden C1000 / Jumbo b.v.
Branche: Detailhandel / Logistiek
Functie: Logistiek Team Manager / Lean-TWI coördinator
Verantwoordelijkheden:
• Aansturing van 350-450 medewerkers, optimaliseren bezetting (employability) vs. productie.
• Ontwikkelen en implementeren HR beleid.
o Competentiegericht beoordelen
o Opleidings- en inwerkbeleid
o Duurzaam inzetbaarheid
• Ontwikkelen en implementeren verbeter- en coachtrajecten (LEAN & TWI)
o Samen Slimmer traject
o TWI-JI inwerk traject
• Bewaken en optimaliseren van de key performance indicatoren
o Productiviteit, KPU, ziekteverzuim, derving, kostprijs per colli
• Ontwikkelen en coachen van teamleiding
o Coachen leiderschapsstijlen
o Verzuimtrainingen
• Optimaliseren transitie- en integratiefase C1000 naar Jumbo
• Implementeren PGS 15 / BRZO
o Vertalen van veiligheidsbeleid naar werkprocessen
o Opstellen van opleidingsbeleid voor alle medewerkers
o Borgen van PGS15/BRZO project


2001-2011 Hema
Branche: Detailhandel
Functie: Filiaalmanager
Verantwoordelijkheden:
• Aansturing 70-100 medewerkers, optimaliseren bezetting (employability) vs. omzet
• Bewaken en optimaliseren van de key performance indicatoren
• Opstellen van opleidingstrajecten (taak inzetbaarheidsmatrixen)
• Analyseren en verbetertrajecten implementeren bij diverse filialen
o M.b.t kosten en omzet
o M.b.t personeelsbeleid en duurzaamheid
• Ambassadeur voor project “Tijd voor klanten”
• Opzetten en verbouwen van nieuwe Hema filialen







2009-heden Personal fitness instructeur / voedingsdeskundige
Branche: Sport
Functie: Mental- en sportcoach, voeding adviseur
Verantwoordelijkheden:
• Coachen van klanten
• Optimaliseren balans tussen werk en privé
• Achterhalen van valkuilen en waarborgen van kwaliteiten



1996-2001 Filiaalmanager Aktie sport
Branche: Detailhandel
Functie: Filiaalmanager
Verantwoordelijkheden:
• Aansturing 10-30 medewerkers, optimaliseren bezetting (employability) vs. omzet
• Bewaken en optimaliseren van de key performance indicatoren
• Opleiden van toekomstige leidinggevenden
• Opzetten van Aktiesport Outletstore

Wielrennen, krachtsport & fitness, tech gadgets