Geëngageerde en ervaren manager zoekt een interessante uitdaging om een bijdrage te leveren aan maatschappelijke vraagstukken in de zorg en dienstverlening.
Het werkgebied waar ik zoek is gelegen in de zorg, welzijn en lokale overheid.
Ik ben een duizendpoot die zich wel voelt in complexe werkomgevingen met tegenstrijdige belangen.
Ik ben een persoon die in staat is mensen te verbinden en te committeren aan organisatiedoelen en doe dat bij voorkeur op een gebied waar dit een bijdrage levert aan de kwaliteit van de maatschappij vanuit een sociale bevlogenheid.
Ik ben een persoon die in staat is vraagstukken terug te brengen tot de essentie, waar het werkelijk om gaat.

Persoonlijke kenmerken:

• Mens- en klantgericht
• Intermediair: netwerker
• Resultaat- en kwaliteitsgericht
• Laagdrempelig; transparant; flexibel; betrokken; motiverend; beweeg gemakkelijk in communicatie in en extern.
• (Pro) actief; initiërend; analytisch; ordenend; planmatig; organiserend.
• Hou van variatie, inspirerend en word door anderen geïnspireerd in creatief denken.
• Brede interesse, o.a. persoonlijke ontwikkeling.
• Enthousiast/ bevlogen met gezonde dosis humor.
• Creatief; out of the box denken en handelen.
• Verbinder/ coach

Persoonlijke kenmerken:

• Mens- en klantgericht
• Intermediair: netwerker
• Resultaat- en kwaliteitsgericht
• Laagdrempelig; transparant; flexibel; betrokken; motiverend; beweeg gemakkelijk in communicatie in en extern.
• (Pro) actief; initiërend; analytisch; ordenend; planmatig; organiserend.
• Hou van variatie, inspirerend en word door anderen geïnspireerd in creatief denken.
• Brede interesse, o.a. persoonlijke ontwikkeling.
• Enthousiast/ bevlogen met gezonde dosis humor.
• Creatief; out of the box denken en handelen.
• Verbinder/ coach

Werkervaring

2008-01-07-2014, integraal manager Zorgplein Maaswaarden te Wijk en Aalburg.
MT lid. Verantwoordelijk voor thuiszorg, huishoudelijke zorg, dagverzorging, dagbehandeling, 2x verpleeghuis PG, 2x verpleeghuis somatiek en 1 verzorgingshuis.
Integrale verantwoordelijkheid voor de in en extramurale ouderenzorg (130 FTE).
Doel is ‘Topzorg met Karakter’.
Mijn bijdrage aan de organisatiedoelen zijn als volgt:
• Efficiënte bedrijfsvoering van alle zorgonderdelen vanuit resultaat verantwoordelijkheid.
• Opbouw van de thuiszorgorganisatie.
• Ombouw van de thuiszorg naar zelforganiserende teams.
• Participatie in ketenzorgnetwerken dementie en palliatieve zorg.
• Participatie in transitieprojecten en netwerken gericht op de drie decentralisaties
• Netwerkbeheer: transitie van scheiden wonen en zorg, verschuiving van bestemming zorg naar wonen voor het verzorgingshuisgedeelte.
• Een van de projectleiders bij bouw en realisatie van twee nieuwbouwlocaties.
• Opbouw en deelname aan relevante netwerken ten behoeve van samenwerking en het verantwoord implementeren van de drie decentralisaties
• WMO aanbestedingen.
• Thuiszorgaanbesteding.
• Arbeidsintegratie gehandicapten en langdurig werkelozen in samenwerking met gemeentes en andere stakeholders.
• Invoer functiedifferentiatie.
• Integratie vrijwilligers in de zorgprocessen.
• Directievertegenwoordiger kwaliteit (HKZ).
Verzorgen van audits gericht op kwaliteit systemen
Verbetertrajecten gericht op verbetering van kwaliteit
• Eindverantwoordelijke PR en Marketing van de organisatie.
• Als MT lid mede verantwoordelijk voor totstandkoming van strategische meerjarenbeleidsplan en jaarplannenbeleid.
• Implementatie Zorg op afstand
• Zorginkoop
• Leidinggeven/ coachen middenkader
• Verandermanagement


2001-2008, integraal manager V&V ZuidZorg ( Veldhoven, Son en Nuenen). Verantwoordelijk voor alle thuiszorgfuncties binnen geografische locaties (Veldhoven, Son en Breugel en Nuenen)
Doel van de functie was: Positionering van de thuiszorgorganisatie in een nieuw concurrerend werkveld op basis van strategische kaders en een efficiënte en cliëntgerichte bedrijfsvoering van de thuiszorg.
Mijn bijdrage aan de organisatiedoelen waren als volgt:
• Efficiënte bedrijfsvoering van alle zorgonderdelen vanuit resultaat verantwoordelijkheid.
• Kwaliteitsmanagement
• Opbouw en onderhoud van netwerken met huisartsen, ziekenhuizen en welzijnsorganisaties en andere stakeholders om op basis van zorgafspraken de organisatie te positioneren als preferred thuiszorgverlener.
• Inrichting van de thuiszorg in mijn regio als gezond bedrijf op basis van resultaat verantwoordelijkheid.
• Opzetten en begeleiden van gedragsveranderingstrajecten van de betrokken professionals naar onderscheidende cliëntgerichtheid en nieuwe markbewustzijn.
• Netwerkbeheer
• Invoer functiedifferentiatie
• Onderdeel van het innovatieteam gericht op zorg op afstand met behulp van ICT.
1999-2001, zorgmanager Professor Dubois Stichting te Venlo.
Verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoer van beleid, personeel, kwaliteit, bedrijfsvoering en organisatie op 2 PG afdelingen.
Binnen de kaders van de strategie verantwoordelijk voor de uitvoer van de zorgverlening op tactisch en operationeel niveau.

1990-1999, afdelingshoofd van Neynselstichting te Den Bosch.
Verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoer van beleid op een somatische afdeling.
Mede verantwoordelijk voor tactische beleidsvoering binnen de locatie.

1984-1986, Maria Oord te Vinkeveen. Werkzaam in gecombineerd verpleeghuis.

1981-1984 en tussen 1988 en 1990, werkzaam in Vincent van Gogh Instituut te Venray (psychiatrische inrichting).

Vrije tijdsbesteding:

• Sport: (race)fietsen, lopen
• Lezen, schrijven, schilderen
• Vrijwilliger/ buddy maatschappelijke opvang
• Koken