Mijn basis voor de start in het bedrijfsleven heb ik gelegd op IVA te Driebergen een kleinschalige particuliere school, die in eerste instantie opleidt tot commerciële en managementgerichte beroepen in de automotive branche en de nautische sector. Na bijna 10 jaar in de automotive branche te hebben gewerkt, heb ik de stap gemaakt naar de autoleasebranche en heb daar diverse sales en management functies gehad. Ik ben een resultaat- en klantgerichte professionele manager. Sterk op intermenselijk, commercieel en zakelijk gebied. Klanten helpen hun doelen te realiseren, coaching on the job met als doel meer commerciële effectiviteit en klanttevredenheid. Evenwichtige, vertrouwenwekkende en energieke persoonlijkheid. Op het gebied van sales wil ik "het spel" spelen, netwerken, scoren en relaties opbouwen. Hoge scores op competentieprofielen zoals ondernemerschap, leidinggeven, samenwerken, initiatief, plannen, organiseren en creativiteit.

Werkervaring
2012 - heden | Coach bij DoBetterSales
Taak: medewerkers laten reflecteren op hun werkzaamheden. Hierbij gaan we op zoek naar intrinsieke motivatie, passie en drive. Ik laat mensen bewust naar hun manier van werken kijken en laat ze verbeteringen en kansen ontdekken.
Resultaat: o.a. werken met meer plezier, onderscheidend handelen en kansen zichtbaar maken.

2007 - 2012 | Vestigingsmanager bij Athlon Carlease
Taak: verantwoordelijk voor zelfstandige vestiging met 20 medewerkers. Takenpakket: acquisitie, beheer, after sales en versterken van de relaties met lokale banken en hun klanten.
Resultaten: o.a. succesvolle veranderingsprocessen doorgevoerd, strategisch accountmanagement, cross selling en succesvolle samenwerkingen met De Lage Landen en lokale Rabobanken.

2003 - 2007 | Business Unit Manager bij De Lage Landen
Taak: verantwoordelijk voor team van 25 medewerkers. Takenpakket: acquisitie, beheer, schadereparatie en onderhoud. Resultaten: o.a. salesprocessen verbeterd, Business Unit structuur doorgevoerd en gehele keten met elkaar verbonden.

2000 - 2003 | Key Account Manager bij De Lage Landen
Taken: verantwoordelijk voor klantgroep met grote accounts met wagenpark van ruim 100 auto’s. Takenpakket: acquisitie en relatiebeheer. Focus lag op realiseren van IRC en groei.
Resultaten: o.a. duurzame relaties met klanten uit- en opgebouwd, programma ontwikkeld t.b.v. mobiliteitsoplossingen voor klanten, waaronder groen palet schone labels.

1994 - 2000 | Team Manager bij De Lage Landen
Taken: leidinggeven aan 15 medewerkers. Takenpakket: acquisitie, beheer en projecten.
Resultaten: structuur en prestaties van het team verbeterd en diverse projecten: o.a. inzicht krijgen in overschrijdende werkzaamheden in de organisatie.

1993 - 1994 | Account manager Acquisitie bij LFM
Taken: acquisitie voor bedrijfswagens lease binnen Nederland.
Resultaten: o.a. naast het uitnutten van commerciële kansen gewerkt aan het versterken van de relaties met lokale dealers.

1991 - 1993 | Relatiebeheerder bij Top Lease
Taken: behouden, uitbouwen en adviseren van het relatiebestand d.m.v. contacten onderhouden, afsluiten van orders, behandelen van klachten en ondersteunen van de buitendienst.

1983 - 1991 | Verkoper/Sales Manager bij diverse auto dealerbedrijven (Fiat, Lancia, Toyota en Saab)
Taken: verkopen van nieuwe en gebruikte auto’s, restwaarde van auto’s bepalen en het aansturen van werkplaatsmedewerkers