Ik ben een ervaren projectleider/projectmanager met veel ervaring op het gebied van ICT infrastructuren. Ik heb werkzaamheden verricht bij diverse organisaties in de branches: ICT+Zakelijke dienstverlening, banken, verzekeringmaatschappijen, overheidsinstellingen.

Een belangrijke drive voor mij is de interactie met de (interne) opdrachtgever, waarbij de techniek faciliterend is. Centraal hierbij staat een open en eerlijke communicatie met alle project stakeholders. Ik werk het prettigst in een professionele, afwisselende en moderne werkomgeving waarin collegialiteit, vertrouwen, verantwoordelijkheid en zelfstandigheid sleutelbegrippen zijn.

Ik heb in de afgelopen jaren diverse projecten met succes afgerond. Door mijn sterke technische kennis weet ik wat er speelt tijdens het uitvoeren van een project binnen een complexe omgeving. Ik ben inzetbaar als projectleider/projectmanager voor diverse infrastructurele projecten (o.a. migratie, implementatie, uitrol, etc.).

Mijn eigenschappen en ervaring zijn goed toepasbaar in projecten bij de klant en zorgen er mede voor dat deze met succes worden afgerond en opgeleverd. Binnen mijn aandachtsgebied bevonden zich de ITIL processen en in mijn loopbaan(en) heb ik Prince2 projectmanagementmethode toegepast.

01-08-2010 tot 01-10-2013
Organisatie : Fairbanks N.V.
Projectnaam : Projectmanager (diverse infrastructurele projecten)

Branche : ICT
Situatie : Inrichting van innovatieve ICT werkomgeving (het nieuwwerken) en oude werkomgeving standaardiseren en laatste technologieën implementeren.

Functie : Projectmanager

Taken, verantwoordelijkheden :
• Het ontwerp van Projectplan, inrichten van projectorganisatie.
• Gestructureerd managen van ICT-project en de project team.
• Uitvoeren van implementatietrajecten met een sterke business-ICT
focus.
• Projectvoorstel, businesscase en projectplan opstellen.
• Projectplanning, risico analyse, time management, budget.

Resultaten : Projecten en processen met succes afgerond en geleverd, (nieuwe platformen, nieuwe systemen, nieuwe productieomgevingen).
Methoden en technieken : PRINCE II
Relevante project ervaring : Gestructureerd managen van complexe projecten.

01-10-2009 tot 01-02-2010
Organisatie : Modern Meubels
Projectnaam : Procesmanager / Projectmanager

Branche : ICT
Situatie : Het schrijven van Werk/Business proces en het implementeren nieuwe automatiseringsomgeving.
Functie : Projectmanager

Taken, verantwoordelijkheden :
• Het ontwikkelen en implementeren van nieuwe business proces.
• Gestructureerd managen van ICT-project en de project team.
• Uitvoeren van implementatietrajecten met een sterke business-ICT
focus.
• Projectvoorstel opstellen.
• Projectplanning, risico analyse, time management.

Resultaten : Projecten en processen met succes afgerond en geleverd, (nieuwe platformen, nieuwe systemen, nieuwe productieomgevingen).
Methoden en technieken : PRINCE II
Relevante project ervaring : Ontwikkelen van nieuwe business proces.

01-07-2008 tot 01-10-2009
Organisatie : ORDINA IS B.V.
Projectnaam : Projectleider / Projectmanager (diverse infrastructurele projecten)

Branche : ICT
Situatie : Werkomgeving standaardiseren en laatste technologieën implementeren.
Functie : Projectleider

Taken, verantwoordelijkheden :
• Verantwoordelijk voor het budget en de deadline.
• Gestructureerd managen van ICT-projecten.
• uitvoeren van implementatietrajecten met een sterke business-ICT focus.
• Projectvoorstel opstellen.
• Projectplanning, risico analyse, time management.
• Aansturen team.

Resultaten : Projecten met succes afgerond en geleverd, (nieuwe platformen, nieuwe systemen, nieuwe productieomgevingen).
Methoden en technieken : PRINCE II
Relevante project ervaring : Diverse migratieprojecten ( applicatie + infrastructuur )

01-05-2007 tot 01-05-2008
Organisatie : InDemand Services B.V.
Projectnaam : Resource management / Technisch consultant

Branche : ICT
Situatie : Werkomgeving professionaliseren (procesmatig)

Functie : Resource manager / Technisch consultant
Taken, verantwoordelijkheden : Als resource manager ben ik verantwoordelijk geweest voor alle detacherings- en werving & selectie aanvragen.
• De selectie van personeel.
• Begeleiden van personeel bij de klant voor de intake gesprekken.
• Het matchen van cv’s op de juiste manier en op een professioneel niveau.
• De contacten verbeteren op het juiste niveau tussen de organisatie en de klanten.
• Evenals het verbeteren van het werkproces op de afdeling.
• (Pre-Sales) Consultancy.
• Ondersteuning van de accountmanagers bij het tot stand komen van de offertes.
• (technisch) Adviseur voor alle projecten van de klanten, deze vervolgens in een projectteam (mede) realiseren.

Resultaten : Met succes nieuw resourcemanagement proces ontwikkeld en geleverd. ( Werkomgeving geprofessionaliseerd )

Methoden en technieken : ITIL en PRINCE II
Relevante project ervaring : Migratie + Implementatie project: Het migreren van Windows NT server platform naar Windows 2003 server platform + implementatie van een kleine SAN omgeving bij Westrom organisatie.
Het gaat hier om vervangen van het oude server hardwareplatform, uitbreiden van netwerk + internetverbinding, implementatie van een simpele San omgeving en migratie van de productie omgeving (van Windows NT Server naar Windows 2003 server).

01-04-2002 tot 01-03-2007
Organisatie : TPRO (Take Professional Resources Over), Eigen onderneming
Projectnaam : Diverse projecten: installaties, implementaties, migraties, onderhoud, support, beheer, hardware, software, advies geven.
Windows XP (2000) pro / 2000 server, Exchange server, netwerk, software en hardware componenten, SAN, NAS oplossingen, design en ontwikkelen van web pagina’s.

Branche : ICT
Functie : Directeur
Situatie : Diverse projecten voor diverse (MKB) organisaties.

Taken, verantwoordelijkheden :
• Verantwoordelijk voor het budget en de deadline.
• Gestructureerd managen van ICT-projecten.
• uitvoeren van implementatietrajecten met een sterke business-ICT focus.
• Het opstellen van de offerte.
• Projectvoorstel opstellen.
• Projectplanning, risico analyse, time management.
• Aansturen team.

Resultaten : Projecten met succes afgerond en geleverd, (nieuwe platformen, nieuwe systemen, nieuwe productieomgevingen).

Methoden en technieken : ITIL/Prince2

01-11-2001 tot 01-03-2002
Organisatie : ABN – Amro bank via CSS Holding (Projectbasis)
Projectnaam : Software Packaging & Testing

Branche : Bank
Functie : Consultant
Situatie : Applicatie management omgeving verbeteren.

Taken, verantwoordelijkheden :
• Automatiseren van de software implementatie.
• Installatie-check.
• Software onderzoek.
• Analyseren en advies geven.

Resultaten : Software packaging & Testing proces verbeterd.
Methoden en technieken : ITIL

01-09-2001 tot 01-11-2001
Organisatie : Pinkroccade via CSS Holding (Projectbasis)
Projectnaam : Migratie project

Branche : Finance
Functie : Teamleider Support Team – Support Engineer
Situatie : Problemen die tijdens de implementatie voorkomen.

Taken, verantwoordelijkheden :
• Aansturen van een supportteam van 11 FTE’s.
• Het ondersteunen van de implementatie, installatie-groep en beheergroep van de klant.
• Rapporteren aan de projectmanager.

Resultaten : Alle project (implementatie) problemen zijn opgelost.
Methoden en technieken : ITIL

01-01-1998 tot 01-08-2001
Organisatie : IBM Nederland N.V. via CSS Holding
Projectnaam : TSM

Branche : ICT
Functie : Projectengineer / 2e en 3e lijns Software Support Engineer
Situatie : Nieuwe Projecten, veel software problemen

Taken, verantwoordelijkheden :
• Analyseren en oplossen van zware software problemen.
• Adviseren van klanten op het gebied van producten. (voor alle externe klanten van IBM over de hele wereld.)
• Installaties configuraties, oplossingen, software, hardware
• Change Management
• Projectmanagement.
• Adviseur voor migratie projecten.

Resultaten : Met succes voor alle projecten meegewerkt en alle problemen zijn wereldwijd opgelost.
Methoden en technieken : IBM Eigen Methodiek

01-01-1997 tot 01-01-1998
Organisatie : IBM Nederland N.V. via CSS Holding
Projectnaam : NWSM

Branche : ICT
Functie : Systeem- en netwerkbeheerder voor de interne klanten van IBM.
Situatie : Beheeromgeving, beheerprocessen aanpassen.

Taken, verantwoordelijkheden :
• Beheer en support geven voor de TokenRing/Ethernet netwerktopologie.
• Oplossen soft- en hardware problemen op de netwerk operatingssystemen en op alle desktop operatingssystemen. (meer dan 100 PC servers & 8000 gebruikers)
• Installeren en configureren soft- en hardware op de servers (OS/2 Warp Server) voor het bedrijf.

Resultaten : Met succes nieuwe beheerprocessen geschreven en toegepast.
Methoden en technieken : IBM Eigen methodiek