Profiel

Ik ben psychiatrisch en algemeen verpleegkundige met een OK opleiding.
Mijn werkervaring op OK is 17 jaar met alle specialsmen, gespecialiseerd in orthopedie, traumatologie en grote buikchirurgie.
Daarnaast heb ik er 3 jaar gewerkt als teamleidinggevende en 8 jaar als hoofd OK, totaal 28 jaar.
Een grote affiniteit met bouw en renovatie is in mijn jeugdjaren al ontstaan.
Inmiddels heb ik na mijn OK periode 9 jaar ervaring opgebouwd als projectleider bouw (nieuwbouw en renovatie). Ook heb ik nog ruim 3 jaar een eigen bouwbedrijfje gehad. Vanwege de recessie en een mooi aanbod van een ziekenhuis om als bouwkundig projectleider aan de slag te gaan, ben ik hiermee gestopt.


• Resultaatgericht
• Kwaliteitsgericht
• Analytisch
• Beoordelen en beslissingen nemen
• Klantgericht
• Empathisch
• Creatief / pragmatisch




06/2011 tot 05/2014: Projectleider bouw, afd. bouw en techniek St. Elisabeth ziekenhuis Tilburg
• Belast met de voorbereiding en begeleiden van diverse grote en kleine bouwprojecten binnen de kliniek
• Handhaven van en toezicht op veiligheid op de diverse bouwlocaties
• Het aanvragen van omgevingsvergunningen, sloopvergunningen
• Zorg dragen voor asbestinventarisaties en saneringen
• Vertalen van wensen en ideeën van de eindgebruiker naar een Pakket van Eisen (PVE) ten behoeve van de architect, rekening houdend met logistieke trajecten, hygiëne voorschriften (WIP-richtlijnen = wet infectie preventie), voorschriften patiëntveiligheid, ARBO en bestaande bouwkundige voorzieningen
• Verantwoordelijk voor de organisatie van werkzaamheden en communicatie tussen eindgebruiker en aannemers B - E - W

Gerealiseerde en in ontwikkeling zijnde projecten als projectleider bouw
• Tijdelijk huisvesting (min. 4 jaar) diverse poliklinieken in 41 containerunits (budget € 585.000,00)
• Diverse kleine en grote bouwkundige aanpassingen
• Diverse asbestinventarisaties en saneringen op meerdere locatie binnen het ziekenhuis ‘ totaal budget € 115.000,00)
• Kraamhotel “Livive” t.b.v. Thebe, 2 verloskundigen praktijken uit Tilburg en het Elisabeth ziekenhuis, oplevering 1e week juli 2012 (budget € 1.680.000,00)
• Voetgangersbrug over de Hilvarenbeekseweg van de personeelsparkeerplaats naar de boulevard van de hoofdingang, voorbereiding, aanvraag omgevingsvergunning, uitvoering. Oplevering september 2012. (budget € 375.000,00)
• Herinrichten en asfalteren v.d. diverse parkeerterreinen rondom het ziekenhuis (budget € 250.000,00)
• Haalbaarheidsonderzoek naar een nieuwe rijwielstalling en zorg dragen voor het ontwerp van een nieuwe rijwielstalling (2000 rijwielen, budget € 285.000,00)
• Realisatie totale renovatie afdeling techniek; werktuigbouwkunde, medisch instrumentele dienst, algemene techniek, elektrotechniek, timmerwerkplaats en diverse magazijnen. (budget 785.000,00)
• Voorbereiding en realisatie van de totale renovatie van het souterrain. Bestaande uit schilderwerken, E- en W- voorzieningen en brandmeldinstallatie, vervangen van diverse brandscheidingen, vervangen plafondsystemen, renoveren garderobes en diverse werkruimten huishoudelijke dienst. Verplaatsen huiswasserij. (budget € 450.000,00)
• Gehele renovatie en gedeeltelijke nieuwbouw voor goederen en linnen ontvangst en verwerking. Aparte afdeling opslag en verwerking van steriele producten (budget € 1.250.000,00). Scheiden van goederenstromen, vuil en schoon.
• Voorbereiden, ontwikkelen en realisatie van een centrale Scopenreiniging t.b.v. flexibele scopen van de diverse disciplines. (MDL, KNO, Urologie enz. budget € 385.000,00)

07/2008 tot 06/2011: Eigenaar van “Le Soutien”, een kleine onderneming in bouwcoördinatie en uitvoering, gevestigd te Dongen

• Adviseren, begeleiden en ondersteunen (in de ruimste zin van het woord) van particulieren bij (ver-)bouwprojecten
• Belast met een breed scala aan taken behorende bij het zelfstandig ondernemerschap, zoals acquisitie, calculatie, boekhouding, bedrijfsvoering, selectie onderaannemers en uitvoering.
• 1 medewerker in vaste dienst (sept. 2009 t/m aug. 2010)

01/2008 tot 07/2008: Oriëntatieperiode naar zelfstandig ondernemerschap
i.v.m. aangekondigd ontslag

06/2009: Functioneel ontslag Amphia ziekenhuis
Functieverval vanwege bedrijfseconomische redenen
(in totaal zijn 355 FTE ontslagen op basis van afspiegeling)

02/2005 tot 06/2009: Staffunctionaris Medisch Ondersteunende Dienst OK (projectmanagement).
Amphia Ziekenhuis, locaties Molengracht (Breda) en Pasteurlaan (Oosterhout).
Zeer breed takenpakket, waaronder projectleider bouw en organisatie.

Taken en verantwoordelijkheden:
• Verantwoordelijk voor de organisatie van werkzaamheden en communicatie tussen eindgebruiker, bouwbureau en aannemers/leveranciers.
• Vertalen van wensen en ideeën van de eindgebruiker naar concrete plannen ten behoeve van de architect, rekening houdend met logistieke trajecten, hygiëne voorschriften (WIP - richtlijnen = wet infectie preventie), voorschriften patiëntveiligheid, ARBO en bestaande bouwkundige voorzieningen (ontwerpteam).
• Inventariseren en adviseren van aan te schaffen medische apparatuur en vaste inventaris.
• Coördineren en afstemmen van werkzaamheden, zodat geen of nauwelijks overlast veroorzaakt werd voor patiënten en behandelaars.
• Controle op uitgevoerde werkzaamheden (conform bestek), signaleren van afwijkingen en dit bespreken met de projectleider bouw en/of uitvoerder.
• Planning en organiseren van (tijdelijke) verhuizingen van complete (verpleeg)afdelingen.
• lid van het ontwerpteam ver- en nieuwbouw projecten (initiatieffase)

Gerealiseerde projecten als projectleider bouw en organisatie:
• nieuwbouw thoraxcentrum locatie Molengracht (4 operatiekamers (S3) cardiochirurgie met aanpalende ruimten)
• verbouwing en renovatie OK complex (6 kamers (S3) ) Pasteurlaan waarvan 2 kamers ingericht t.b.v. laserbehandelingen
• bouw dagbehandelingcentrum
• bouw pijnbehandelcentrum inclusief röntgen- en behandelkamer (S2)
• nieuwbouw dermatologisch dagcentrum (huidaandoeningen)
• vervanging warmtecentrale locatie Pasteurlaan
• vervangen / aanpassen hoofdverdeler t.b.v. elektra (preferent/niet preferent)
• aanpassen / nieuwbouw SER - ruimten (centrale computerruimten)
• aanpassen en vervangen brandmeldcentrale Pasteurlaan + certificering
• renovatie verpleegafdelingen
• vervanging brandpuien en compartimentering (60 min. brandscheidingen) in overleg met brandweer Oosterhout in het kader van certificering (gecertificeerd in november 2007)
• nieuwbouw dermatologisch dagcentrum / spatadercentrum inclusief behandel- en laserkamer
• bouw "Joint Care afdeling" Pasteurlaan t.b.v. afd. neurologie
• nieuwbouw poliklinieken oogheelkunde (met behandelkamer (S1) en laserkamer)
• nieuwbouw carrouselpolikliniek inclusief inrichting (980 m2) met bijbehorende planning en de organisatie van het verhuizen alle betrokken specialismen
• vervanging sterilisatoren en uitbreiding sterilisatieafdeling locatie Pasteurlaan
• ruimten beheer/toewijzing locatie Pasteurlaan
• invoering nieuw sluitplan en sleutelbeheer
• verbouwen en aanpassen diverse polikliniekruimten


09/02 t/m 02/05: Staffunctionaris Medisch Ondersteunende Dienst OK
Amphia Ziekenhuis locaties Breda en Oosterhout (bedrijfsbureau OK na veranderen organisatiestructuur).

Taken:
• Afstemmen werkzaamheden diverse specialismen.
• Coördineren inkoop van instrumentarium en verbruiksmaterialen.
• Coördineren samenstelling instrumentensets (specialismen orthopedie, oogheelkunde, KNO, urologie, gynaecologie).
• Samenstellen hechtmaterialenpakket i.o.m. medisch specialisten.
• Minimaliseren leveranciers- en pakketclustering.
• Verzorgen van financiële- en productierapportages in relatie tot toegewezen implantatenbudget en operatietijd per specialisme/specialist.
• Samenstellen en bijhouden OK-schema over de locaties (zelf ontwikkelt tot een geautomatiseerd / grafisch systeem binnen Excel).
• Ontwerpen en maken van personeel en specialisten planningsysteem over locaties heen (Excel).

09/99 t/m 09/02: Hoofd OK / Centrale Sterilisatie Afdeling / Verrichtingencentrum / Pijnbehandelingen
Amphiaziekenhuis locatie Oosterhout.

Taken:
• Als integraal manager verantwoordelijk voor personeel (68 FTE), opleiding, materieel en onderhoud, begroting, budget ( FL. 6.500.000), ruimten en bijbehorende apparatuur.
• Borgen van productiviteit en kwaliteit.
• Planning van alle resources.
• Planning medisch specialisten (23 snijdend specialisten, operatietijd en operatieprogramma).
• Uitgebreide betrokkenheid bij bedrijfsuitoefening op strategisch en tactisch niveau.
• Leiding geven aan een operatieafdeling (6 operatiekamers en uitslaapkamer).
• Leiding geven aan het team (5 FTE) van de sterilisatieafdeling.
• Opzetten en leiding geven aan een verrichtingencentrum (poliklinische operatieve ingrepen) en dit in exploiteren. (5 FTE)

01/95 t/m 09/99: Hoofd operatieafdeling.
Pasteurziekenhuis Oosterhout.

Taken:
• Als integraal manager verantwoordelijk voor personeel opleiding, materieel, onderhoud, begroting, budget en ruimten met bijbehorende apparatuur en onderhoud.
• Verantwoordelijk voor planning alle resources.
• Planning medisch specialisten (operatietijd en operatieprogramma).
Borgen van productiviteit en kwaliteit
• Uitgebreide betrokkenheid bij bedrijfsuitoefening op strategisch en tactisch niveau.
• leiding geven aan een operatieafdeling (6 operatiekamers en uitslaapkamer).

01-94 t/m 01/95: Hoofd operatieafdeling (waarnemend)
Pasteurziekenhuis Oosterhout.

Taken:
• Hoofd van de operatieafdeling op basis van waarneming.
• Leiding geven aan een operatieafdeling (6 operatiekamers en uitslaapkamer).
• Verantwoordelijk voor personeel, opleiding, materieel en onderhoud.

11/91 t/m 12/93: Teamleidinggevende medewerkers Chirurgie
Pasteurziekenhuis Oosterhout.

Taken:
• Leiding geven aan het team operatieassistenten chirurgie.
• Samenvoegen groepen leerlingen operatieassistenten, St. Joseph ziekenhuis en Theresia ziekenhuis Raamsdonksveer (in aanloop naar de fusie) met planning werkbegeleiding.
• Verantwoordelijk voor integratie chirurgieteams beide locaties (na fusie).
• Contactpersoon tussen bouwbureau en organisatie met betrekking tot uitbreiding Ok-complex (klinisch en poliklinisch).

08/84 t/m 11/91: Operatieassistent differentiatie Chirurgie
Pasteurziekenhuis Oosterhout

Taken:
• Instrumenteren, assisteren en omlopen bij alle voorkomende operaties.
• Bedrijf klaarmaken van de operatiekamer, plegen van eenvoudig onderhoud.
• Verantwoordelijk voor het bijhouden van de voorraad en bestellen van implantaten (van ’86 t/m ’91 specialisme verantwoordelijke Orthopedie).
• Begeleiden en opleiden van leerlingen (specialiteit orthopedie / darmchirurgie).
• Bereikbaarheidsdiensten ten behoeve van spoedingrepen (avond/nacht/weekeinde).
• Op tourbeurt weekeinddienst op de spoedeisende hulp (24 uur diensten).

09/82 t/m 08/84: Leerling operatieassistent differentiatie Chirurgie
Pasteurziekenhuis Oosterhout

Taken:
• Alle voorkomende werkzaamheden die behoren tot de opleiding chirurgieassistent.

09/81 t/m 09/82: Verpleegkundige op de operatieafdeling
St. Joseph ziekenhuis Oosterhout

Taken:
• Alle voorkomende omloopwerkzaamheden, bedrijf klaar maken van de operatiekamers.
• Verzorgen en opdekken van instrumentensets.

09/78 t/m 09/81: Leerling verpleegkundige
St. Joseph ziekenhuis Oosterhout

• Opleiding tot verpleegkundige, doorlopen van diverse afdelingen (Intensive Care stage van 1 jaar).

05/78 t/m 03/79: B - verpleegkundige
St. Joseph ziekenhuis Oosterhout

• Werkzaam op de kinderafdeling, inclusief neonatologie

02/77 t/m 04/78: Militaire dienst
Koninklijke Landmacht

• 02/77 t/m 07/77 opleiding tot radiotelefonist – en telexist.
• 07/77 t/m 04/78 Staf-Staf Verzorgingscompagnie 42e Pantserinfanteriebataljon te Seedorf (Dld) bevorderd tot korporaal.

08/72 t/m 12/76: Opleiding tot Verpleegkundige B (Psychiatrie)
Psychiatrisch ziekenhuis Vrederust te Halsteren

• Leerling psychiatrisch verpleegkundige.
o Doorlopen van diverse afdelingen zoals:
-Afdeling “onrust” gesloten afdeling met dwangverpleging en delinquenten
-Afdeling verslavingszorg
-Afdeling resocialisatie
-Afdeling geriatrie
-Afdeling opname / crisis interventie





1991 – 1993: Post HBO opleiding management voor operatieassistenten Diploma
Pasteurziekenhuis / Hoge School Eindhoven

1982 – 1984: Opleiding tot operatieassistent differentiatie Chirurgie Diploma
St. Joseph ziekenhuis / NZR opleiding ziekenhuis Dordrecht

1978 – 1981: Opleiding Algemeen verpleegkundige (Verpleegkundige A) Diploma
St. Joseph ziekenhuis Oosterhout

1977 – 1978: Militaire dienstplicht (opleiding radio / telefonist / telexist) getuigschrift
Koninklijke Landmacht (bevorderd tot korporaal) tevredenheidbetuiging

1973 - 1976: Opleiding tot Psychiatrisch verpleegkundige (Verpleegkundige B) Diploma
Psychiatrisch ziekenhuis Vrederust te Halsteren

1968 - 1973: MULO / MAVO Diploma
St. Marie te Huybergen / St. Josef Mavo te Dongen

CURSUSSEN
2013 Training Asbestherkenning Certificaat
Intern Elisabethziekenhuis (door RPS advies BV te Breda)
2011 Projectmanagement Certificaat
Intern Elisabeth ziekenhuis Tilburg
2010 Reanimatie + AED Diploma
EHBO Afdeling Dongen (jaarlijks herhalingscursus)
2007: Reanimatie / BHV Certificaat
Commissie reanimatie Amphiaziekenhuis Breda
2005: Cursus “Prince Twee” Certificaat
Intern Amphiaziekenhuis
2000: Managen van de kwaliteitsverbetering van operatieafdeling Certificaat
KBM Consulting BV te IJsselstein
2000: Excel voor gevorderden Certificaat
I.I.O. Kantoor en informatie Oosterhout
1999: Conflict management (prof. L.R.H. van Hoecke) Certificaat
Mölnlyke Healthcare te Arnhem
1999: Financieel management in de Zorg Certificaat
NSC Vaardigheden Rotterdam
1998: Stress management (prof. L.R.H. van Hoecke) Certificaat
Athena Consult Dendermonde (België)
1998: Van leiderschap naar coaching; “Communicatie” Certificaat
3M Health Care Zoeterwoude
1998: Van leiderschap naar coaching; “Defensies” Certificaat
3M Health Care Zoeterwoude
1998: Van leiderschap naar coaching; “stappen in coaching” Certificaat
3M Health Care Zoeterwoude
1996: Basiscursus WordPerfect / Windows Certificaat
“Digityp” Tilburg
1996: Training “Integraal management” Certificaat
Hoge School West Brabant
1994: Personeelsmanagement Certificaat
NZF/Consult Utrecht
1994: Human resources Management Certificaat
“Zorg Consult” Utrecht
1994: Kosten en kwaliteit Certificaat
Mölnlyke Health Care te Zeist
1994: Follow up management opleiding Certificaat
Hoge School Eindhoven
1992: Nascholing Landelijke vereniging operatieassistenten “fractuurbehandeling” Certificaat
Weverziekenhuis Heerlen
1991: Nascholing Landelijke vereniging operatieassistenten “kniechirurgie” Certificaat
Weverziekenhuis Heerlen


Pc-vaardigheden:
Volledig vertrouwd met onderstaande software pakketten:
• Excel
• Word
• Outlook
• PowerPoint
• MS project (beperkt)




Interesses en hobby's:
• Zanger bij het Dongens Mannenkoor ( 22 jaar bestuur / secretaris)
• Fanatiek in de keuken met koken
• tuinieren
• Digitale fotografie (voor familie, vakantie, “hoffotograaf” carnavalsstichting de Peeënstekers).
• Bestuursfunctie kerkbestuur Laurentiusparochtie Dongen, belast met bouwzaken, groot en klein onderhoud
. Bestuursfunctie Harmonie Aurora Dongen

April 2010;
• Gemeentelijke oorkonde vanwege 22 jaar inzet en verdiensten t.b.v. Dongens Mannenkoor




Op aanvraag.

01-08-1972 tot 01-05-2014
Psychiatrisch centrum Vrederust te Halsteren; Pasteurziekenhuis Oosterhout, Amphiaziekenhuis Breda-Oosterhout, Elisabethziekenhuis Tilburg